《1个干活的盐城隔热条PA66生产设备厂家，4个指挥的？央企“官兵比”大限已到：2025，刀口只砍官，不砍兵！》

“同志们，把板凳搬好，瓜切好，今天咱们聊点刺激的——央企、国企正在悄悄干一件大事：砍官！不砍兵！”

一、先放狠话：2025年底，管理层“末等”必须滚蛋

国资委连发两道“金牌”：

① 经理层任期制、契约化，年底刚性兑现，不合格当场“下桌”；

② 末等调整、不胜任退出，只针对“官”，不碰“兵”。

翻译成人话：别再拿“优化”当借口，把基层员工一脚踹了。这回，轮到你领导卷铺盖。

二、为啥老百姓拍桌子叫好？

过去某些国企，1个干活的，4个指挥的：

——A领导说往东，B领导说往西，C领导非要原地转圈；

——出了问题，官们比兔子溜得快；有了成绩，比抢红包还积极；

——基层员工白天跑现场，晚上写PPT，凌晨给领导孩子改PPT。

这种“官多兵少”的畸形“官兵比”盐城隔热条PA66生产设备厂家，把企业活活拖成“养老嘉年华”。

三、官方定调：官兵比，只能降，不能升！

通常而言，皇帝在位时间不满一年的，往往被归入“短命昏君”或“过渡角色”的行列，似乎注定只能在历史的边缘徘徊。然而，朱高炽却打破了这一常规，他的名字不仅没有被遗忘，反而被反复提及，甚至与“仁宣之治”紧密相连。这一切的背后，隐藏着一段鲜为人知的传奇。

县级以上人民政府逐步完善公民普惠与抚恤优待叠加制度，保障抚恤优待对象享受社会保障和基本公共服务等公民普惠待遇，同时享受相应的抚恤优待待遇。

本次志愿服务分为两组同步开展。其中，一组为课堂陪伴组，志愿者们化身“爱心助教”，协助老师开展课堂教学工作，耐心陪同特殊儿童参与互动游戏、认知学习等活动，并针对个体差异进行一对一指导，在轻松愉悦的氛围中帮助特殊儿童融入课堂，提升学习能力与社交意愿。

举个例子：

某央企1万人，其中500个“官”，官兵比5%。明年目标4%，隔热条PA66意味着至少100名“官”得摘帽子。

员工不减，官必须减；员工若减，官得减更多——这就是“硬核杠杆”。

一句话：官位不再是“铁交椅”，而是“旋转椅”，坐不稳就甩出去。

四、五种“官帽落地”姿势，总有一款适合你

1. 考核退出：KPI连续两季度垫底，拜拜；

2. 评价退出：360°测评群众打分低于70，不送；

3. 触线退出：安全、质量、廉洁任何一条红线，立刻“熔断”；

4. 期满退出：任期结束没达成契约目标盐城隔热条PA66生产设备厂家，不续签；

5. 到龄/自愿退出：年龄到点或主动请辞，体面离场。

没有“背锅式内退”，也没有“换岗镀金”，更不许“退而不休”当太上皇。

五、基层员工该干啥？

别急着鼓掌，也别躺平。

——把专业做深，把证书考硬，把机器开稳，把客户哄笑；

——官位少了，上升通道反而更宽：以前10个副处抢1个正处，现在5个副处里还可能有3个“被毕业”，机会翻倍；

——记住一句话：以后给领导“打杂”不值钱，给公司“打粮”才值钱。

六、领导们别侥幸，刀已出鞘

正在赶制的《管理人员退出指引》，就这几个月下发。

刀口高度统一：只砍“官”，不碰“兵”；

砍法全国统一：末等≠末位，绝不搞“一刀切”比例；

砍后服务统一：退出原岗位≠踢出家门，培训、转岗、再竞聘，一条龙。

想靠“写检讨、换马甲、下基层镀金”？省省吧，系统里给你贴了“曾为官”标签，跑得了和尚跑不了庙。

七、最后一碗鸡汤，给还在“官瘾”里的你

国企不是“衙门”，企业不是“仕途”。

当“官”的本质是责任，不是待遇；是跑在队伍最前面扛炸药包，不是躲在队伍最后面数人头。

2025，央企、国企只留三种“官”：

能打仗的，

会带兵的，

敢扛雷的。

其他的，一律——“官”帽摘了，请下场。

结语：

风已经吹起来了，有人觉得冷，有人觉得爽。

是冻成冰棍，还是借风起飞，全看你此刻是“官”，还是“兵”。

——End——

（顺手转发盐城隔热条PA66生产设备厂家，让隔壁部门的“官”们也感受下寒意）